【课程背景】

在许多传统企业中,基层班组长干部多从技术岗位或优秀员工中提拔，无法胜任管理岗位： •遇到问题相互推诿，逃避责任，不会处理部门内部及同其它部门的关系… •"自扫门前雪，不管他人瓦上霜"，"部门墙"及本位主义意识严重… •下属怎么想不知道,上级布置的任务执行不到位,执行力不强… •一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚… •员工士气低落,人员流动大,发生问题主管总是最后一个知道，怎么沟通和激励手下员工… •自己永远是优秀的运动员,可手下部门人员常常一片平庸… •员工有问题充好人，上级有任务搞不好借口却不少，工作自认为做的不错，差不多就好… •生产现场一天到晚忙的脚朝天，可该做的不做，不该做的作了不少,现场管理乱糟糟… •生产现场我们也想搞好，可就是难以有效发现问题，在生产现场怎样培养问题意识…

【课程对象】

企业现场班组长、储备干部、优秀员工、部门课长/主管等;

【学员收获】

达标老师将班组长等中基层干部应具备的能力，化为学习重点，以步骤化且系统性地加以阐释。 班组长培训课程内容除了讲授理论外，还着重实际演练、现学现用。 讨论的案例以实务为主，符合需求且对学员的冲击性强，效果显着。

【课程时长】

8H